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Le 4 juillet 2017

Commis réclamations BR0078

Dans le cadre du processus de règlement des griefs d'évaluation déposés suite à l'implantation du nouveau plan d'évaluation, le dossier de Commis Réclamations BR0078 a été analysé. Le descriptif d'emploi a été modifié et il y a eu un changement dans la classe. Vous pouvez consulter cette description d'emploi en cliquant ICI.

Le 21 juin 2017

Bilan des Officières Provinciales, Juin 2017

À tous les membres du SCFP 2000,

Il y a maintenant huit (8) mois que nous avons reçu le mandat de votre part de prendre en charge notre section locale.

Nous avons été élues sur la base d’un discours de changement et c’est à cette tâche que nous nous attaquons depuis notre entrée en poste.

Évidemment, le changement que nous avons proposé en campagne électorale doit se concrétiser sur plusieurs plans.

RELATIONS DE TRAVAIL

En matière de relations de travail, nous avons établi le contact avec la Direction et procédé à la nomination de nos responsables politiques pour les dossiers d’envergure :

• Dossier Clientèle :
        John Neil Brown, Vice-président T09-Montréal-2

• Dossier CSP / DIMST :
        Carole Chamberland, Vice-présidente T06-Mauricie/Centre-du-Québec

• Dossier ART / Dessinateurs intégrateurs :
        Dominic Champagne, Vice-président T08-Montréal-1

• Dossier Excédentaires :
        Dany Tremblay, Vice-président T03-Capitale nationale/Chaudière-Appalaches

Pour la plupart de ces dossiers, un calendrier de rencontres statutaires a été établi et cela permet d’adresser les problématiques soulevées par les parties.

Plus concrètement, les derniers mois ont donné lieu à la conclusion d’une entente concernant une procédure de griefs simplifiée. En effet, le 1^er juin dernier, nous étendions provincialement le projet pilote des étapes simplifiées de griefs. Nous espérons que cette nouvelle procédure favorisera la conclusion d’ententes et accélérera le règlement des litiges.

Nous déployons aussi beaucoup d’énergie dans le traitement des anciens griefs afin d’épurer cette liste et faire en sorte de maintenir les dossiers qui nous permettront de faire de réels gains en arbitrage. Toutes ces initiatives ont pour objectif de redonner au Syndicat et à ses membres le pouvoir associé au grief en réduisant le temps qui sépare le dépôt du grief et l’audition devant l’arbitre. Également en matière juridique, nous analysons plusieurs dossiers et gardons toutes les portes ouvertes afin de faire respecter notre juridiction.

De plus, nous avons procédé en Bureau de direction, à la réorganisation de nos comités et à la nomination de responsables politiques. Nous sommes confiants que cette réorganisation permettra de supporter notre structure syndicale tant dans ses activités courantes que lors de projets particuliers.

Durant l’année 2016, un comité conjoint, formé des différentes unités de négociation au sein d’Hydro-Québec, s’est penché sur notre régime de retraite afin d’analyser sa situation et émettre certaines recommandations. Ces recommandations ont été présentées au Syndicat récemment et nous avons émis un communiqué conjoint (SCFP) à ce sujet (pour le consulter, cliquez ICI). De plus, avec notre convention collective qui vient à échéance au 31 décembre 2018, nous commençons déjà à préparer ce rendez-vous. Le moment venu, vous serez sollicités et consultés. Votre implication à titre de membre et votre appui envers vos représentants syndicaux seront essentiels à l’atteinte de nos objectifs communs. Nous comptons sur votre participation à chacune des étapes du processus de négociation. D’ailleurs en ce qui a trait à l’unité et la mobilisation, la collaboration avec nos partenaires syndicaux du SCFP est plus harmonieuse que jamais, ce qui est de bon augure à l’aube des négociations qui se pointent à l’horizon.

INSTANCES SYNDICALES
Pour ce qui est de nos instances syndicales, l’adoption de nos nouveaux statuts en 2016 se matérialise graduellement mais non sans difficultés. À cet effet, nous déployons beaucoup d’énergie pour optimiser notre organisation et puisque tout évolue si rapidement, nous continuons de réfléchir à diverses pistes de solutions et n’écartons pas de proposer d’autres aménagement à nos statuts éventuellement.

Nous devons nous rappeler qu’à l’occasion de notre Congrès de 2016, le Syndicat s’est donné une nouvelle structure syndicale. Celle-ci est désormais beaucoup plus provinciale que régionale. Nous avons conservé toute la représentativité de nos régions et le service aux membres tout en centralisant au Bureau de direction provincial, les décisions et orientations de notre Syndicat. Cette nouvelle réalité demande des adaptations de la part de tous les membres du Bureau de direction et exige une communication et une collaboration accrue.

Parmi les défis qui nous animent, celui du recrutement et de l’implication demeure prioritaire. Nous travaillons fort pour stimuler la participation. Nous avons redémarré à ce titre nos midis syndicaux et d’autres activités similaires devraient voir le jour durant la période estivale. Nous sommes également à consolider notre procédure d’accueil des nouveaux membres.

Pour ce qui est de 2017, nos priorités sont principalement la formation de notre structure et ce, tant pour les dirigeants de notre section locale que pour chaque membre de notre structure (délégués, membres de comité).

ADMINISTRATION DE NOTRE SECTION LOCALE
Dans un autre ordre d’idées, l’année 2016 a également marqué le changement pour notre Syndicat et ce, particulièrement sur le plan financier avec l’adoption d’une nouvelle règlementation des dépenses au lendemain de notre élection.

La transformation aux cours des dernières années de notre membership et par la même occasion de nos moyens financiers ne pouvaient plus être ignorés. Cette prise de conscience que nous avons provoquée en 2016 se traduit en 2017 par l’adoption d’un budget équilibré et conforme à nos statuts. Ce geste responsable demande des efforts de la part de tous vos représentants syndicaux. Cette nouvelle réalité se traduit plus concrètement par un impact sur notre façon d'organiser nos libérations syndicales. Il s’agit d’un passage obligé pour notre Syndicat qui a repoussé cette décision trop longtemps. Nous sommes d’avis que cette nouvelle réalité sert et servira l’intérêt collectif. Notre plus grand défi est de remettre à l’avant plan, le service aux membres. Nous sommes convaincues que nous y arriverons grâce à une réorganisation de nos façons de faire et notre détermination.

Les commentaires de nos membres depuis l’automne sont encourageants. Nous sentons un vent de positivisme et votre support est essentiel pour relever nos défis collectifs. Nous mettons tout en œuvre pour bâtir un Syndicat fort et pour ce faire, il nous apparaît primordial d’établir une communication fluide entre la structure syndicale et ses membres. Nous prévoyons concrétiser cette volonté rapidement en nous déplaçant dans chacune des régions de notre belle province.

Enfin, compte tenu des dernières années, vous constatez certainement l’ampleur du défi qui se présente à notre Syndicat. Avec notre plan de match et votre appui, nous sommes confiantes de pouvoir le relever tous ensemble. Parlant de défi, nous avons appris au cours des dernières semaines, la nomination de notre ancienne présidente intérimaire, Mme Nancy Rail sur un poste de chef 5 à la division Distribution d'Hydro-Québec. Nous lui souhaitons que ce nouveau défi soit à la hauteur de ses valeurs et ambitions.

De notre côté, nous vous souhaitons une excellente période estivale et profitez de vos vacances pour refaire le plein d’énergie.

Au plaisir de faire votre connaissance au cours des prochains mois !

Votre équipe d’officières provinciales,


Chantal Perreault Présidente provinciale	Sylvie Robillard Secrétaire générale

Le 19 juin 2017

États financiers et rapport de syndics

Les états financiers et le rapport des syndics de la section locale 2000 sont disponibles dans la section des membres du site Internet. Ils comprennent le bilan au 31 décembre 2016 et les états des résultats, de l’évolution de l’actif net et des flux de trésorerie pour l’exercice terminé à cette date, ainsi qu’un résumé des principales méthodes comptables et d’autres informations explicatives. Nous vous invitons à les consulter en cliquant ICI.

Le 19 juin 2017

Vous déménagez ? N’oubliez pas de faire votre changement d’adresse !

Période estivale rime souvent avec déménagement. S’il s’agit de votre cas, nous vous rappelons qu’il est important de faire votre changement d’adresse, via Intranet, dans votre « Espace personnalisé » ou par l’entremise de votre commis des Ressources humaines. À la prochaine période de paie, Hydro-Québec nous fera parvenir vos nouvelles coordonnées.

Si vous êtes sans emploi ou n’avez pas accès à l’Intranet, veuillez nous faire parvenir votre changement à : bureau.syndicat@scfp2000.qc.ca.

Le 19 juin 2017

Travailler à la chaleur... attention!

Le coup de chaleur se produit lorsque le corps ne réussit pas à se refroidir adéquatement. Ainsi, la température du corps, normalement de 37 °C, augmente et peut atteindre 40,6 °C (105 °F) et plus. Il peut survenir brusquement lors de l’exécution d’un travail physique en ambiance chaude. En l’absence de mesures de refroidissement immédiates et énergiques, l’hyperthermie va progresser, causant des dommages irréversibles aux organes vitaux et, éventuellement la mort. Obtenez de plus amples détails en cliquant ICI.

Le 15 juin 2017

** Rappel - Procuration pour l'assemblée annuelle RRHQ **

L’assemblée annuelle des participants actifs, retraités, anciens participants et bénéficiaires du Régime de retraite d’Hydro-Québec (RRHQ) se tiendra selon les dispositions suivantes :

Date : Lundi 19 juin 2017 à 18h00
Endroit : Palais des congrès de Montréal - 1001, Place Jean-Paul-Riopel, Montréal – Salle 510

La rencontre portera notamment sur la situation financière du Régime au 31 décembre 2016 et sur l’administration au cours de l’année 2016. Tous les participants qui ne pourront assister à cette rencontre peuvent choisir de se faire représenter en désignant PAR PROCURATION une personne qui les représentera lors de l’assemblée annuelle. Nous vous recommandons de désigner John Neil Brown, de la section locale 2000, afin d’élire votre représentant 2000 qui s’assurera de bien défendre vos intérêts face aux défis de taille qui nous attendent. Nous vous invitons à consulter le Bulletin Express pour obtenir de plus amples détails en cliquant ICI.

Le 13 juin 2017

Plan de communication en santé et sécurité

Bonjour à tous,

Votre comité provincial de santé et sécurité a été mandaté par la Direction santé-sécurité afin d’élaborer un plan de communication dans le but de promouvoir le guide de référence. Nous vous invitons à consulter le bulletin express pour obtenir de plus amples détails en cliquant ICI.

Le 1^er juin 2017

Les émissions du SCFP à CIBL

En 2011, le SCFP a décidé, lors de son congrès, de prendre un virage plus musclé en matière de communication. Le thème de ce congrès était « Présents sur toutes les tribunes ». C’est dans ce contexte que le SCFP a maximisé sa présence sur les plateformes web via son site Internet, sur Facebook et sur Twitter.

Depuis septembre 2014, les dirigeants du SCFP ont investi le milieu radiophonique pour rejoindre les membres et la population. Le syndicat a son émission de radio d’une heure sur les ondes de la radio communautaire de Montréal CIBL FM (101,5). Nous vous invitons à écouter les émissions qui sont disponibles sur le web en cliquant ICI.